尊敬的企业家及高阶领导：
新春伊始，2011年的战略规划能否有效落地，直接决定了企业未来5年乃至更长时间的命运，如果您是想把企业做大、做强、做久的领导人，在面对激烈的市场竞争时，在操作实施中，是否存在以下的困惑？您是否依然在苦苦寻求这些问题的实际解决策略？
---您想通过合理的方式让全员更加坚定本年度的战略目标！
---您想通过有效的体系将本年的战略规划不折不扣的执行到位！
---您想提升核心团队的凝聚力和向心力，降低优秀人才流失率！
---您正在寻找有效招人、留人、育人的激励机制！
---您对自己和团队的执行力很不满意！
---您一直都很累，而员工却显得很闲，无法为企业创造价值！
……
上述的种种问题都是我们企业家在平时所容易忽视的小问题，俗语说“千里之堤毁于蚁穴”。所以从企业的发展和战略眼光来说，必须要打造一支以成果为导向的高绩效团队！

姜岚昕 简介
☆ 世华智业集团董事长
☆ 北京华夏管理学院院长
☆ 北京大学民营经济研究院院长顾问
☆ 北京中新企业管理学院名誉院长
☆ 世界华人总裁协会会长
☆ 中华慈善总会宣传大使

姜老师被誉为“企业家式的老师、老师式的企业家”，他的总裁班被公认为中国最具实战、实效、实操的课程！他历经2000余场演讲，现场直接听众超过100万人，副总以上的企业领导超过13万人，三天以上的高端总裁班超过300期，每期限额300人，场场爆满！他的专著《感觉—卖产品不如卖感觉》、《用心—服务用嘴不如用心》、《领导无形，管理有道》已再版4次，发行量突破120万册；《管控—企业快速发展中的刹车系统》、《增长—企业高速发展的新引擎》、《领导解放，企业重生》系列光盘已被中央电视台、中国教育电视台等85家电视台以及国内各大机场书店和新华书店陆续播出，反响巨大！
他的公司从初创的80平米、5个人的草创班子，仅用10年时间就打造成为拥有36家分公司、两所高等院校、3000多位优秀同仁的集团企业，每年以300%的速度持续增长！

课程内容：
（一）执行法则：如何让企业和团队拥有不折不扣拿到成果的执行惯性和思维；
      老板为什么累？     1.不授权、2.接受反授权、3.插手已授权
（二）奖惩法则：如何通过有效的奖惩手段持续引发团队更大的贡献和避免更多的损失；
     1）奖要舍得，罚要狠心。奖励公司慷慨给予，惩罚自己主动提出。
     2）领导者对自己狠一点，只有对自己够狠才能引发更多对自己狠的
人，然后层层复制，才能打造一个具有狼性的、强悍的执行力团队。     
（三）聚焦法则：根据当前的经济形势如何寻找企业优势并给予放大，让企业在激烈的竞争中更具强势；
      1）行业聚焦2)产品聚焦3)区域聚焦4)客户聚焦
（四）成长法则：如何保持企业的基业长青，保持优秀接班人的连续性，让优秀的人才跟企业走得更长远；
      1）聚焦使我们强势，成长使我们持续的强势。
2）没有成果不好的企业，只有训练不到位的团队。没有做不到，只有还没有训练到。
请暂停下来，放下心中所有杂念，全身心聚焦于当下，听听姜老师怎么说，看看别的企业怎么做，彻底解除总裁忙碌、中层盲目、基层茫然的困惑，请您一定要把握此次难得的机遇，因为机会永远不会消失，只会转移到其他企业家或竞争对手的身上！
主办单位:台州市委党校
协办单位:温岭市青年企业家协会
 会 议 时 间：2011年4月3号 周日（8：30-17：00）
 会 议 地 址：椒江区方远国际大酒店(三楼方远厅)
 参 会 对 象：企业董事长、总经理等高阶领导
投 资 费 用：380元/人(含资料费、午餐等)
联系人：王先生                  联系电话：13758687250  86168114